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OKRs para Executivos - Como Planejar com a Metodologia da Google

Aprenda o passo a passo para revolucionar a gestão de prioridades, gerando foco, alinhamento, engajamento e agilidade.

Criado por Marcos Pereira de Barros
  • 28 aulas
  • 1h 45min de conteúdo
  • 5 módulos

Última atualização em

Conheça o conteúdo do curso

O que você aprenderá

  • Por que há um enorme interesse em OKRs?
  • Como Criar os OKRs Estratégicos
  • Como Gerar OKRs Táticos
  • Como fazer Gestão por OKRs
  • O que faz OKRs funcionarem

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Conteúdo do curso

5 módulos 28 aulas

01Por que há um enorme interesse em OKRs?9 itens
  • Planejando e Construindo o Futuro com OKRs (vídeo da vitrine)Prévia gratuita
  • Que Bom!
  • OKRs - Uma Micro Visão
  • Comunicando e Executando Estratégica - A Grande Mágica
  • O Grande Diferencial - Simples, Claro e Preciso
  • Foco, Alinhamento, Engajamento
  • O Tão Desejado Estado de FLOW - Como OKRs Contribuem
  • Como OKRs Mudam o seu Modelo Mental para Planejar
  • Resumo: Módulo 1
02Como Criar os OKRs Estratégicos10 itens
  • Como criar os Objetivos Estratégicos Claros e Que Geram Engajamento
  • Como gerar KRs Que Vão Funcionar Como Um WAZE Para os Objetivos
  • A Fórmula para KRs Desafiadores e como o Nível de Confiança Funciona
  • Como Usar os Tipos Diferentes de KRs para Medir o que é Realmente Importante
  • Por que 3 é o Número Mágico de KRs?
  • A Fórmula para Transformar Tarefas e Projetos em KRs
  • Como Usar os KRs do tipo Milestone
  • Material complementar: OKRs Prática - Objetivos Estratégicos
  • Material complementar: OKRs Prática - KRs para os Objetivos Estratégicos
  • Resumo: Módulo 2
03Como Gerar OKRs Táticos6 itens
  • Gerando OKRs táticos - a parte mais importante na criação de OKRs
  • KRs Leading e Lagging - É essencial entender a diferença entre eles
  • Usando KRs Lagging para Facilitar a Criação dos KRs Estratégicos
  • Mas e os Outros Indicadores que nós temos?
  • Alinhamentos Vertical e Horizontal - Não comece a Gestão por OKRs sem eles
  • Resumo: Módulo 3
04Como fazer Gestão por OKRs5 itens
  • Check-ins - 20 minutos onde a Mágica Acontece
  • Fim do Trimestre e Fim de Ano - O que Precisa Acontecer
  • O Papel do OKR Master na Implantação e Gestão por OKRs
  • A Importância do Uso de Uma Plataforma
  • Resumo: Módulo 4
05O que faz OKRs funcionarem5 itens
  • Os Fatores Essenciais Para Que OKRs Funcionem na Sua Organização
  • Flexibilizações
  • OKRs por setor
  • OKRs Podem Transformar Sua Organização
  • Resumo: Módulo 5

Descrição

OKRs, ou Objectives and Key Results, é a metodologia que tem transformado o planejamento e a gestão de organizações no mundo inteiro.

Nesse curso você vai aprender o passo-a-passo de todo o processo:

  • Tradução da estratégia em OKRs anuais e trimestrais
  • Gestão semanal das prioridades
  • Como implantar e usar OKRs em qualquer tipo de organização

O curso foi criado pensando em executivos de organizações de médio e grande porte, mas ele é útil para qualquer pessoa que queira entender como OKRs podem ser usados para gerar foco, alinhamento de esforços e transformação de resultados.

Marcos Barros é fundador da Oxford Business Masters na Inglaterra, que tem os records das duas maiores implantações de OKRs no setor público e terceiro setor na América Latina, com clientes em mais de 10 países, incluindo empresas como BASF, SKY Television e AT&T.

Bom Estudo! 

PS: O curso ficará disponível no login do aluno 24 horas por dia, durante 6 meses. Após esse prazo, o aluno poderá renovar o acesso ao curso por mais 6 meses, com condições especiais.

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Marcos Pereira de Barros

Marcos Pereira de Barros

Autor do curso

Olá, meu nome é Marcos Barros e sou apaixonado por tecnologia, neurociências, ensino e ferramentas de produtividade. Eu moro em Shrewsbury na Inglaterra, e sou autor do best seller "Pequenos Hábitos, Grandes Resultados", e "Mental Models for Business Decisions". Meu trabalho é focado em ajudar pessoas e organizações a descobrirem e viverem o seu propósito de modo a serem mais realizadas e produ…

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