Curso online

Reestruturação de Empresas e Turnaround

O curso auxilia empresários, CEO, CFO, gestores, consultores e advogados a entenderem todos os aspectos que envolvem a reestruturação de empresas.

Criado por Estevão Seccatto
  • 101 aulas
  • 11h 35min de conteúdo
  • 9 módulos

Última atualização em

Conheça o conteúdo do curso

O que você aprenderá

  • Materiais de Apoio
  • Fundamentos de Finanças
  • Análise e Diagnóstico
  • O Processo de Reestruturação
  • O Processo de Negociação e Motivação
  • Estudo de Caso
  • Metodologia de Business Transformation
  • Recuperação Judicial
  • Fluxo de Caixa

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Conteúdo do curso

9 módulos 101 aulas

01Materiais de Apoio1 itens
02Fundamentos de Finanças4 itens
  • Aula 1: Introdução
  • Aula 2: Nivelamento - Balanço Patrimonial
  • Aula 3: Nivelamento- Análise de Resultado
  • Aula 4: Exercício Prático
03Análise e Diagnóstico16 itens
  • Aula 5: Gestão de Crise - Parte 1
  • Aula 6: Gestão de Crise - Parte 2
  • Aula 7: Gestão de Crise - Parte 2
  • Aula 8: Por que Reestruturar?
  • Aula 9: Fatores Externos - Parte 1
  • Aula 10: Fatores Externos - Parte 2
  • Aula 11: Fatores Internos - Parte 1
  • Aula 12: Fatores Internos - Parte 2
  • Aula 13: Fatores Internos - Parte 3
  • Aula 14: Problemas Internos
  • Aula 15: Identificação de Sinais
  • Aula 16: Case
  • Aula 17: Introdução a Reestruturação
  • Aula 18: Preciso Reestruturar, e Agora?
  • Aula 19: Diagnóstico Inicial - Parte 1
  • Aula 20: Diagnostico Inicial - Parte 2
04O Processo de Reestruturação11 itens
  • Aula 21: Planejamento
  • Aula 22: Ações de Resultados Rápidos - Parte 1
  • Aula 23: Ações de Resultados - Parte 2
  • Aula 24: Os 11 erros - 1,2 e 3
  • Aula 25: Os 11 erros - 4 e 5
  • Aula 26: Os 11 erros - 6, 7 e 8
  • Aula 27: Os 11 erros - 9, 10 e 11
  • Aula 28: Gestão de Caixa - Parte 1
  • Aula 29: Gestão de Caixa - Parte 2
  • Aula 30: Gestão de Caixa - Parte 3
  • Aula 31: Capital de Giro
05O Processo de Negociação e Motivação19 itens
  • Aula 32: Negociação de Dívidas - Parte 1
  • Aula 33: Negociação de Dívidas - Parte 2
  • Aula 34: Negociação de Dívidas - Parte 3
  • Aula 35: Negociação de Dívidas - Parte 4
  • Aula 36: Negociação de Dívidas - Parte 5
  • Aula 37: Negociação de Dívidas - Parte 6
  • Aula 38: M&A
  • Aula 39: Reestruturação Operacional - Parte 1
  • Aula 40: Reestruturação Operacional - Parte 2
  • Aula 41: Pessoas
  • Aula 42: Negociação - Parte 1
  • Aula 43: Negociação - Parte 2
  • Aula 44: Negociação - Parte 3
  • Aula 45: Negociação - Parte 4
  • Aula 46: Motivação - Parte 1
  • Aula 47: Motivação - Parte 2
  • Aula 48: Estudo de Caso da Montadora
  • Aula 49: Estudo de Caso A
  • Aula 50: Estudo de Caso B
06Estudo de Caso19 itens
  • Aula 51: Estudo de Caso - Fabricante de Notebooks
  • Aula 52: Estudo de Caso - Fabricante de Motores Elétricos
  • Aula 53: Estudo de Caso - Arena
  • Aula 54: Estudo de Caso - Multinacional Alemã
  • Aula 55: Estudo de Caso - Multinacional Italiana
  • Aula 56: Estudo de Caso - Usina de Açúcar
  • Aula 57: Estudo de Caso - Trading
  • Aula 58: Estudo de Caso - Fábrica de Colchões
  • Aula 59: Estudo de Caso - Fábrica de Torneiras
  • Aula 60: Estudo de Caso - Empresa de Revestimentos Cerâmicos
  • Aula 60: Estudo de Caso - Empresa de Revestimentos Cerâmicos
  • Aula 61: Estudo de Caso - Fabricante de Amarras Marítimas
  • Aula 62: 66 Dicas
  • Aula 63: Reestruturação Operacional
  • Aula 64: Diagnóstico operacional
  • Aula 65: Diagnóstico financeiro
  • Aula 66: Chamada para Exercício Final
  • Aula 67: Chamada para Exercício 2
  • Aula 68: Planilha de Fluxo de Caixa
07Metodologia de Business Transformation17 itens
  • Aula 69: Introdução ao Business Transformation
  • Aula 70: O Que Provoca a Transformação
  • Aula 71: Eventos Corporativos
  • Aula 72: Transformação Digital
  • Aula 73: Passo a Passo da Transformação
  • Aula 74: Detalhamento da Metodologia - Etapa 1 - Parte 1
  • Aula 75: Detalhamento da Metodologia - Etapa 1 - Parte 2
  • Aula 76: Detalhamento da Metodologia - Etapa 1 - Parte 3
  • Aula 77: Detalhamento da Metodologia - Etapa 1 - Parte 4
  • Aula 78: Detalhamento da Metodologia - Etapa 1 - Parte 5
  • Aula 79: Detalhamento da Metodologia - Etapa 2 - Parte 1
  • Aula 80: Detalhamento da Metodologia - Etapa 2 - Parte 2
  • Aula 81: Detalhamento da Metodologia - Etapa 3
  • Aula 82: Detalhamento da Metodologia - Etapa 4 - Parte 1
  • Aula 83: Detalhamento da Metodologia - Etapa 4 - Parte 2
  • Aula 84: Recomendações Finais
  • Aula 85: Cases
08Recuperação Judicial12 itens
  • Aula 86: Introdução à Recuperação Judicial
  • Aula 87: Recuperação Judicial - Definição e Participantes
  • Aula 88: Administrador Judicial
  • Aula 89: Pedido de Recuperação Judicial
  • Aula 90: Deferimento da Recuperação Judicial
  • Aula 91: Procedimento de Verificação de Créditos
  • Aula 92: Créditos Extraconcursais
  • Aula 93: Plano de Recuperação Judicial
  • Aula 94: Assembleia Geral de Credores
  • Aula 95: Da Concessão da RJ ao Seu Encerramento
  • Aula 96: RJ para EPP-ME
  • Aula 97: Recuperação Extrajudicial
09Fluxo de Caixa2 itens
  • Aula 98: Fluxo de Caixa - Parte 1
  • Aula 99: Fluxo de Caixa - Parte 2

Descrição

Primeiro certificado de Reestruturação de Empresas e Turnaround do Brasil 100% on-line.

 

O curso on-line Reestruturação de Empresas e Turnaround auxilia empresários, CEO, CFO, gestores, consultores e, inclusive, advogados, a entenderem todos os aspectos e processos que envolvem a reestruturação de empresas.

 

Esse curso mostra um caminho coerente, prático e assertivo para retomar os resultados positivos, o sucesso e o reconhecimento do negócio.

Além disso, é  repleto de cases e exercícios

 

Carga horária: São 11 horas e 35 minutos de videoaulas. Portanto, estimamos aproximadamente 60 horas de dedicação. 

 

APÓS A CONCLUSÃO DO CURSO, VOCÊ SERÁ CAPAZ DE:

 

  • Entender de maneira profunda os fatores – políticos, sociais e econômicos – que podem impactar negativamente as empresas;
  • Saber como se antecipar diante de diferentes cenários;
  • Pensar em estratégias assertivas para mudar o rumo que a empresa está tomando;
  • Melhorar as projeções de fluxo de caixa e estabilizar a gestão de caixa;
  • Lidar com situações de crise de forma segura;
  • Gerir pessoas nessas situações;
  • Reestruturar empresas, renegociar dívidas e realizar turnarounds operacionais;
  • Lidar com a renegociação judicial;
  • Dominar estratégias avançadas de negociação. 

E muito mais!

 

Isso porque, além desse curso fornecer base para entender os possíveis cenários econômicos e os fatores que podem abalar empresas, você terá acesso a dezenas de casos reais. Com isso, a aplicação prática dos conceitos se torna muito mais fácil para o seu futuro como Reestruturador de Empresas.

 

BÔNUS:


Além do conteúdo completo, intenso e prático, você vai receber como bônus um compilado de modelos de documentos que servirão como base para os seus futuros projetos.

 

  • E quais documentos são esses?
  • Exemplo de Plano de Recuperação Judicial;
  • Exemplo de NDA;
  • Modelo de Proposta de Reestruturação Operacional;
  • Modelo de Mandato de M&A;
  • Excel de Projeção de Cenários.

Talvez você não tenha ideia, mas escrevê-los tomaria grande parte do seu tempo. Tempo esse que você pode gastar com momentos de lazer junto com a sua família e amigos.

 

Além da expertise do professor Estevão, outros profissionais da área – sócios de consultorias, advogados e CFOs de empresas – estarão presentes durante as aulas desse curso.

 

PS: O curso ficará disponível no login do aluno 24 horas por dia, durante 6 meses. Após esse prazo, o aluno poderá renovar o acesso ao curso por mais 6 meses, com condições especiais.

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Atualizado em 07/2025
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Estevão Seccatto

Estevão Seccatto

Autor do curso

Estevão Seccatto Rocha tem mais de 15 anos de experiência na área empresarial, assessorando acionistas e administrando negócios, tanto como empreendedor quanto consultor e executivo.   É especialista em situações complexas (crise e pressão de tempo), utilizando da abordagem holística para implementar soluções que criam valor.   Além disso, é orientado à execução e resultados, uma vez que é ca…

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Pedro Sadovski

★★★★☆

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